标题：怎样“管理”你的上司 有效处理关系

大多数管理训练课程教授的是怎样有效地管理员工而不是有效地管理上司。对员工的有效管理能够使工作顺利开展，对于这点你已经非常清楚。然而，你是否清楚，“管理”上司也是至关重要的？ 　　你和你的上司是一个荣辱与共的团队，应当保持一种富有成效的工作关系，使双方都能从中受益。要处理好与上司的关系，必须弄清以下五个问　……（快文网http://www.fanwy.cn省略264字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：怎样“管理”你的上司 有效处   党内民主生活会怎样“真刀真枪”   怎样管理你的上司   领导你的上司   成为下属拥戴的上司   如何去管理好凡事都要亲力亲为的上司   地方党委怎样“总揽全局”   难缠的上司：要么爱他要么离开他 ……（未完，全文共1141字，当前只显示687字，请阅读下面提示信息。收藏怎样“管理”你的上司 有效处理关系） 上一篇：管理者：你如何提升企业战略的执行力 下一篇：企业管理的精华