| 标题：怎样管理你的上司 | ||
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怎样管理你的上司 - 【摘要】 任何一个组织都存在上下级关系，上司管下属天经地义。而谈论管理上司（manageup），似乎有些离经叛道。其实，早在1986年，彼得·德鲁克（又译彼得·杜拉克）在《怎样管理上司》里就对这个话题进行了探讨。德鲁克的研究对象是“经理”级员工。他首先纠正了对“经理”的错误认识。“经理”的传统的定义是“对下属工作负责的人”。实际上，经理负责的对象是“任何能影响他的绩效表现的人”，其中当然包括了上司。 对一个下属来说，什么该做，什么不该做，德鲁 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略419字，正式会员可完整阅读）……
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