标题：企业管理成功之道：要文化，不要武化

今天，越来越多的企业家明白，在企业的财务价值之外，需要追求更多的非财务价值，方可维持企业作为一种具备商业功利目的的人文组织的运行需要。企业文化建设就是这种培植非财务价值的努力方式之一。在企业文化这个看起来已经很陈旧的话题上，我仍然觉得有必要提出其中一些值得我们大家一起省思的情形。 　　首先，企业文化不是老板的个人文化。企业作为法人，是由自然人组成而又超越自然人。与一般的自然人比较，企业应该具有更强的组织理性：把众人的意思以制度　……（快文网http://www.fanwy.cn省略369字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：企业管理成功之道：要文化，不   企业管理培训学习心得   石油企业管理考察报告   企业管理论文：关于管理理性化形成的制度因素   企业管理专业毕业生自我鉴定   2010年石油企业管理调研报告范文   企业管理局安全生产工作汇报   企业管理：人力资源机能管理   企业管理：爱普生公司案例   企业管理之：减薪技巧范文   企业管理的核心是什么 ……（未完，全文共1595字，当前只显示960字，请阅读下面提示信息。收藏企业管理成功之道：要文化，不要武化） 上一篇：平民性博客技术给组织知识管理的冲击 下一篇：有效的人力资源管理是企业利润之源