标题：知识管理的11大误区

当你想知道你的km项目是否起作用时，最简单的方法是问几个问题———“你是否在做一些不同的事情？”“业务过程是否发生了改变？” 　　◎没有对知识的可操作定义做一个明确界定 　　如果“知识”和数据及信息相比并不是什么新东西，那么对于知识管理而言也没什么新鲜可言。目前，很多知识项目恰恰是数据仓库、文档管理等项目的伪装，只是加　……（快文网http://www.fanwy.cn省略280字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：知识管理的11大误区   企业文化：现代竞争_和知识管理研究   管理专业论文-如何认识知识管理的作用   加强知识管理体系建设 推进电信企业成功转型   《职业经理人常犯的11种错误》读后感——我…   小本创业企划书的11个步骤   现代企业知识管理的实施策略研究   现代企业如何实施知识管理   论企业知识管理的基本问题   现代物流从信息化走向知识管理   知识管理、电子商务与商务模式 ……（未完，全文共1207字，当前只显示726字，请阅读下面提示信息。收藏知识管理的11大误区） 上一篇：战略之痛--中国企业战略20年之反思 下一篇：会哭的孩子长的快—企业发展道理