标题：重视企业重组中的文化融合

企业的并购重组不仅仅是跨国公司实施全球化战略的主要手段和形式，同时，也是不同国家、不同企业之间的文化融合和再造的过程。 　　美国时代华纳和美国在线两家企业并购重组后，因为文化难以融合而使企业困难重重，德国的戴姆勒和美国的克莱斯勒两家企业虽然走到了一起，但不同文化的冲突一直困扰着公司的经营管理者。这些世界著名的大企业文化融合的失败，说明并购重组中的文化融合不是双方原有文化的简单叠加，而是要把握规律性，必　……（快文网http://www.fanwy.cn省略347字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：重视企业重组中的文化融合   重视企业文化建设促进企业稳定发展   企业文化在企业重组中的整合探究   财务分析在企业重组中的应用   企业改制重组中的逃债现象分析   中小企业要重视企业文化建设与发展   要重视企业诚信的管理   抓住项目管理的命脉—五个过程组中的核心问题   中小企业应充分重视企业发展战略   论烟草企业重组中的企业文化融合 ……（未完，全文共1498字，当前只显示901字，请阅读下面提示信息。收藏重视企业重组中的文化融合） 上一篇：切实推进企业文化建设 下一篇：商标权转让合同