标题：中层管理人员如何进行有效的实施管理

管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。作一个合格的管理人员是难的，对企业的中层管理人员，由于其地位的特殊性，要合格，似乎是难于上青天了。然而为了企业的发展，蜀道再难，也还是要上的。但是,路在何方？也许这句管理名言会给我们一点启示：“高层管理者，做正确的事；中层管理者，正确的做事；执行层人员，把事做正确。”中层管理人员进行有效管理，关键就在于：正确的做事。那么，如何把事情做正确呢？我们可以简单地说，这依赖于中层管理人员责任的改变；技能和素质的改变；时间运用方式的改变；价值观的改变……这些都没错，但规矩太多了，就让人无所适从，就如同如果我们吃饭一味讲求科学饮食，最后就只有骨瘦如柴的份儿了。所以，我弄斧到班门，简单地从以下四个方面谈谈，希望能够有所裨益。 　……（快文网http://www.fanwy.cn省略583字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：中层管理人员如何进行有效的实   关于高等学校如何进行和谐关系构建   中层管理人员敬业成就事业演讲稿   关于如何进行机械设备的管理与维护   高中地理新课程教学中如何进行实验思考建议   优秀的中层管理者应该有良好的大局观   公司中层管理干部《没有任何借口》读后感   如何进行基层车间的安全教育培训工作   现代企业“中层管理人员素质提升”训练套餐   如何进行改制企业党建工作初探 ……（未完，全文共2520字，当前只显示1517字，请阅读下面提示信息。收藏中层管理人员如何进行有效的实施管理） 上一篇：技术咨询合同（2） 下一篇：全市公安机关队伍整肃实施方案