标题：中层管理者：企业经营的“前线指挥官”

盖洛普公司的马库斯?白金汉在《首先，打破一切常规》中，提出了一个精彩的观点，认为很多员工离开公司，不是因为公司的原因，而是直接领导的原因。这说明企业的中层管理者，在公司是多么的重要，这也就意味着企业应该重视中层领导队伍的素质建设，充分发挥其中流砥柱的角色，在公司的整体管理中真正当好协调和平衡的“前线指挥官”。 　　在笔者所接触　……（快文网http://www.fanwy.cn省略284字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：中层管理者：企业经营的“前线   在新形势下基层行个人金融业务经营的工作思考   关于在新形势下基层行个人金融业务经营的工作…   中层管理人员敬业成就事业演讲稿   宏观调控背景下商业银行信贷经营的风险与对策…   金融危机对农信社经营的调研对策   践行科学发展观加强道路客运集约化经营的调研…   对粮油产业化经营的调研思考   关于粮食产业化经营的调研对策   关于农信社经营的调研文章   对农村土地承包权流转促进规模经营的实施意见 ……（未完，全文共1227字，当前只显示738字，请阅读下面提示信息。收藏中层管理者：企业经营的“前线指挥官”） 上一篇：中层管理者：企业发展的“前线指挥官” 下一篇：校2004年就业工作总结