| 标题：20岁企业转型的四个基因(下) | ||
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三、索尼的技术痴迷 中国企业一诞生就遭遇技术瓶颈，究竟是选择“贸工技”，还是走“技工贸”的道路？在联想，曾演变成了一个“鸡生蛋，蛋生鸡”的理论争议。在特定的历史时段里，柳传志确定了“贸工技”发展道路，为联想找到了生存的空间。 与联想类似，科龙也曾有过模仿、引进、甚至“偷师学艺”的过程。但步入发展期后，潘宁乃至顾雏军等人，自觉将技术创新摆在企业发展战略的第一位。顾雏军在不少场合说：科龙技术创新要学日本的索尼，要为成为百年品牌奠定基业。从近几年的表现看，应给予肯定。 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略408字，正式会员可完整阅读）……
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