标题：企业管理:20岁企业转型的四个基因

10月28日，一家企业的20岁生日，引发了一场关于中国企业成长的讨论潮。“中国企业平均寿命只有7.02岁”，然而，以这家企业代表的一批中国企业却打破了这个宿命，神奇地活到20岁，并呈现继续鲜活的势头。 　　这家企业，就是前段被卷入“郎顾之争”的科龙。 　　2004年，普遍认为是中国企业20岁的年份，科龙、海尔、联想等相继跨入20岁门槛。尽管这些企业近年来遭受多方诟病，特别是香港郎咸平教授的“炮轰”，将它们推至风口浪尖，但要指出的是，这些企业是伴随着中国改革开放成长起来的，身上背负的是　……（快文网http://www.fanwy.cn省略419字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：企业管理:20岁企业转型的四   企业管理培训学习心得   石油企业管理考察报告   企业管理论文：关于管理理性化形成的制度因素   企业管理专业毕业生自我鉴定   2010年石油企业管理调研报告范文   企业管理局安全生产工作汇报   企业管理：人力资源机能管理   企业管理：爱普生公司案例   企业管理之：减薪技巧范文   企业管理的核心是什么 ……（未完，全文共4523字，当前只显示1089字，请阅读下面提示信息。收藏企业管理:20岁企业转型的四个基因） 上一篇：咨询服务 下一篇：关注管理：资质与业绩的二维空间