标题：激励－人力资源开发的有效途径

本文提要：激励是人力资源开发的重要手段，它表现为对人的需求欲望予以适当满足或限制，而实质是人在追求某种既定目标时的愿意程度。激励在鼓舞员工士气、提高员工素质、增强组织凝聚力等方面起着十分重要的作用。激励的过程。激励的几种常见理论：马斯洛的“需要层次理论”，麦克里兰的“成就激励理论”，麦克里兰的“成就激励理论”， 赫兹伯格的“双因数理论”， 亚当斯的“公平理论”等等。从不同角度来看，激励可以划分为物质激励与精神激励、正檄励与负激励、内激励与外激励几种类型。然而，在激励过程中无论选择什么样的类型，都要对激励时机、激励频率、檄励程度和激励方向予以适当掌把握，因为这些激励机制对激励的效果都有着直接和显著　……（快文网http://www.fanwy.cn省略511字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：激励－人力资源开发的有效途径   县2010年农村人力资源开发工作总结   2010年人力资源开发管理办公室工作总结   生物资源开发创新办公室学习型党组织建设宣传…   市长在全市矿产资源开发整合工作会议上的讲话   农村人力资源开发办公室2010年半年工作总结   副县长在全县矿产资源开发秩序治理整顿会议上…   就业和人力资源开发工作情况报告   农村人力资源开发办公室党支部创先争优公开承…   2009年农村人力资源开发办公室工作总结 ……（未完，全文共29407字，当前只显示1327字，请阅读下面提示信息。收藏激励－人力资源开发的有效途径） 上一篇：做好跨文化管理“骏马”变“大象” 下一篇：公司销售处职责