标题：看智能化的erp怎样为企业进行量体裁衣

2004年中国erp市场呈现利好趋势，erp在中国已从昨天的探索走向了今天的成熟。同时，中国的erp开发商也在探索中明白——erp必须为企业“量体裁衣”，走适应中国国情的erp之路...... 　　erp的瓶颈时代 　　erp系统是企业资源和计算机资源的集成化系统，企业实施erp系统是一项管理创新工程，是一项新旧管理模式互相冲突、交汇、聚合的过程。国外erp软件商有非常规范的erp实施方法,但是难以完全贴近我国企业的实际需求和定制过程。国外erp软件公司如sap、oracle等的erp实施方法非常细致，而且步骤严密、实施周期长，但是在实际执行过程中　……（快文网http://www.fanwy.cn省略475字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：看智能化的erp怎样为企业进   纪检监察怎样为落实科学发展观服务   专业演讲技巧;怎样为您的演讲润色   物价工作怎样为新农村建设服务的经验与启示   党务工作怎样为卫生改革保驾护航   如何开展好农村妇女工作，怎样为妇女群众服务… ……（未完，全文共2050字，当前只显示1233字，请阅读下面提示信息。收藏看智能化的erp怎样为企业进行量体裁衣） 上一篇：对企业内部控制制度的几点思考 下一篇：制度与情感的统一:彩虹文化---细节的战略化