标题：聘用中的企业文化

缺乏对企业的信任，是导致企业人才流失的根本。 　　“引得进，用不好，留不住”是大多数企业在引进人才和员工聘用方面存在的较为普遍的现象。 　　原因是什么呢？一般的解释是：市场经济，双向选择，来去_。深层次的解释是：作为企业整体“生态环境”的企业文化不健全所致，如企业用人机制不完善等。其实，这与企业文化相关。企业文化与员工聘用的关系是，良好的企业文化使企业员工有用武之地，而优秀的企业人才能丰富和提升企业文化的内涵。 　　有效的聘用 　　理想的企业文化基础是信任。信任是冒险和创新的原动力，缺乏对企业的信任，是导致企业人才流失的根本所在。 　　一家　……（快文网http://www.fanwy.cn省略475字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：聘用中的企业文化   真正的企业家精神   摩托罗拉眼里的企业文化范文   用先进的企业文化引领企业经济发展   营造健康的企业文化   电建以和为本的企业文化调研报告   看不懂的企业文化   如何塑造良好的企业形象   基于心理契约的企业文化特征研究   建立执行力的企业文化   如何修复危机中受损的企业形象 ……（未完，全文共2050字，当前只显示1233字，请阅读下面提示信息。收藏聘用中的企业文化） 上一篇：团支部工作常用应用文 下一篇：安全环境与健康（hse）管理体系文本