标题：从光明事件看中国企业的战略短视

这次事件背后凸现的是中国企业面临的一个共性的问题，即如何在一个充分竞争、利润微薄、无法将成本转嫁给最终用户的市场上，去竞争和发展 　　今天午餐后去便利店买果汁，习惯性地将手伸向了光明的产品，不过“光明回收奶再生产”事件的信息马上在脑海中闪现，于是略微犹豫之后，我转向了旁边的另一个品牌，尽管我很清楚这次事件并没有涉及到光明的果汁。 　　报道说光明产品在事发当地郑州销量跌幅高达90%，在其他地方也受到了　……（快文网http://www.fanwy.cn省略347字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：从光明事件看中国企业的战略短   中国企业质量管理体系的问题   企业文化虚无中国企业短命缘由   企业文化之虚无中国企业短命缘由   浅谈中国企业文化的发展   在首届中国企业安全生产高层论坛上的讲话   学习<开创蓝海-中国企业发展的创新与实战策…   中国企业物流运作现状及发展战略探讨   中国企业的新机会：改善物流   营销创新——21世纪中国企业营销的主旋律   关注中国企业的危机管理 ……（未完，全文共1500字，当前只显示903字，请阅读下面提示信息。收藏从光明事件看中国企业的战略短视） 上一篇：企业文化就是表现在细节不断完美 下一篇：建筑公司2004年工作总结及2005年工作设想