| 标题:建筑公司2004年工作总结及2005年工作设想 |
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2004年工作总结及2005年工作设想 ———邵阳公司 二oo四年邵阳公司在公司党政领导的正确领导下,在公司“一办七部”的大力支持下,邵阳公司领导团结务实,奋力拼搏,认真贯彻落实公司“职代会”暨经济工作会议精神和公司提出的“全员入市,健康提速,加快发展”的工作方针,以经济建设为中心,以生产经营为龙头,发扬“团结、求实、精诚、奋进”的企业精神,整个公司形成了“领导带头抓经营,上下齐心促生产”的良好局面。通过适时转换经营格局,充分挖掘潜力,全年各项经济技术指标稳步上升,为公司的经营上规模、上台阶稳步提 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略438字,正式会员可完整阅读)…… 收藏建筑公司2004年工作总结及2005年工作设想) 上一篇:从光明事件看中国企业的战略短视 下一篇:管理前沿:中国企业管理的十大弊病 |