标题：管理前沿：中国企业管理的十大弊病

wto前总干事穆尔先生说，中国企业的管理相当于30年前的日本，相当于100年前的英国。导致中国企业管理落后最要命的弊病有哪些呢？ 　　1.人性化致命 　　中国企业里面的员工往往认为管理是少数人的事情，而与组织的其他人员无关。而实际上，管理是包括组织、决策、控制、领导、激励等基本职能和预测、调研、计划、策划、咨询、协调、沟通、指导、执行、制度等主要功能相互结合、相互影响的有机体系和过程，制订并执行规章制度只是管理的一个重要方面。另外，管理也不是组织中某几个人的事，而是组织中全体　……（快文网http://www.fanwy.cn省略412字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：管理前沿：中国企业管理的十大   企业管理培训学习心得   石油企业管理考察报告   企业管理论文：关于管理理性化形成的制度因素   企业管理专业毕业生自我鉴定   2010年石油企业管理调研报告范文   企业管理局安全生产工作汇报   企业管理：人力资源机能管理   企业管理：爱普生公司案例   企业管理之：减薪技巧范文   企业管理的核心是什么 ……（未完，全文共1780字，当前只显示1071字，请阅读下面提示信息。收藏管理前沿：中国企业管理的十大弊病） 上一篇：建筑公司2004年工作总结及2005年工作设想 下一篇：要重视企业诚信的管理