| 标题：10大策略工具 |
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现今的企业对不确定的未来焦虑不安，是普遍的现象。一个问题是：为适应不确定的未来，如何为自己的企业拟定和发展所需要的策略，让自己不只是简单地为了今日的生存，而且是为了让自己将来成为行业领导？对这个问题的答案，我们归纳、集合出了让你成为行业领导者的10大策略工具。 1、6个西格玛 在统计学中，有一种分析评估的方法，用来计算与标准值间的差异，称为标准差。它也是计算缺陷率的一种方法。当标准差到达6个西格玛时， ……（快文网http://www.fanwy.cn省略355字，正式会员可完整阅读）…… 收藏10大策略工具） 上一篇：合伙合同 下一篇：“空降兵”与企业文化的融合 |