| 标题：莫让知识管理成为空中楼阁 | ||
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知识管理进入中国已经3年多了，但其在企业实践中却以失败居多。通过分析众多的失败案例，我们发现有一种错误思路是尤为突出的——企业的知识管理实践往往是与企业的业务和事务分离开来的。具体细分，这种错误的思路有3类： 第一种思路认为知识管理有独立的管理内容，也有独特的管理方式和方法，就没有必要与业务和事务工作相结合，而可以独自进行管理。这种思路简单说来就叫“就知识，管知识”，由组织专门人员去搜集所谓“有价值”的知识，并管理起来，提供给大家共享 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略378字，正式会员可完整阅读）……
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