标题：项目管理发展的新阶段——prince2项目管理方法

1．prince2的产生与发展 　　项目管理向来就是一个充满挑战的管理，管理人员必须在事先确定好的人力、物力、财力、时间基础上产出预期质量的项目结果。项目管理中的失控一直就是官、产、学界关心的问题。 　　早在20世纪70年代，英国政府就要求所有政府的信息系统项目必须采用统一的标准进行管理。1979年ccta采纳simpact systems公司开发的promp　……（快文网http://www.fanwy.cn省略315字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：项目管理发展的新阶段——pr   石油企业项目管理现状分析   施工项目管理目标责任书   2009年县工业项目管委会工作总结   市环保局建设项目管理处干部思想作风整顿活动…   关于政府投资项目管理创新途径探索   发改局关于政府投资项目管理模式创新的调研思考   项目管理公司克难攻艰先进事迹材料   强化项目管理工作调研报告   践行科学发展观着力提升项目管理上新台阶   浅谈政府外债项目管理工作 ……（未完，全文共6793字，当前只显示817字，请阅读下面提示信息。收藏项目管理发展的新阶段——prince2项目管理方法） 上一篇：班组长岗位安全职责 下一篇：造就支持战略的有效管理者