标题：软件开发中的项目管理

时隔两年，当我再次坐到电脑面前重新拾起这个话题时，我已经失去了往日的自信和从容。 　　“it”往往被圈内人戏称为“挨踢”，意思是我们常被人踢。老板踢，市场人员踢，客户踢，还有老婆踢。老板怪我们的开发进度慢；市场人员气我们的东西没有竞争力；客户嫌我们的程序bug多；老婆怨我们没时间陪她。由此可见，干我们这一行是多么地不容易。 　　下面，我主要谈谈软件开发过程中关于项目管理的几个核心问题。总结成一句话就是：三项调查，二个评审，严控变更。 　　同我们平常做其它事一样。开发一个项目之前　……（快文网http://www.fanwy.cn省略415字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：软件开发中的项目管理   软件开发大学毕业生自我鉴定   软件开发人员2008年工作总结   软件开发的竞职演讲稿   软件开发人员2007年终工作总结   年度培训计划中的项目组合设计   现金流量表的数据来源及其对会计核算软件开发…   新形势下财会软件开发中应当考虑的几个问题   mis系统开发中的项目管理   市审计局运用ao软件开展经济责任审计的经验… ……（未完，全文共1793字，当前只显示1079字，请阅读下面提示信息。收藏软件开发中的项目管理） 上一篇：车队队长岗位安全职责 下一篇：思想政治工作考核标准