标题：“操作”企业文化从流程开始

真正有效的企业文化不是虚无缥缈的玄虚，不是道貌岸然的说教，更不是口不应心的标语，而应从实实在在的流程操作开始。 　　企业文化为何这样“虚”？ 　　十多年来纵观中外企业文化的理论与实践，我们不难发现其理论和实践仍处于两张皮状态：有些教授的理论很好，但过于虚泛而不可执行；有些企业的实践不错，但支离破碎而难于推广。因此，相比　……（快文网http://www.fanwy.cn省略279字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：“操作”企业文化从流程开始   关于中国烟机企业文化的“建”与“用”   企业文化：关于企业的危机管理培训意识   企业创新发展演讲稿——企业文化促进发展   对企业文化建设的几点认识   电力企业文化演讲稿   银行企业文化演讲稿   企业文化培训感想   对企业文化建设的一点思考   企业：**集团企业文化建设考察报告   银行：县农发支行实施五项工程推动企业文化建设 ……（未完，全文共3008字，当前只显示724字，请阅读下面提示信息。收藏“操作”企业文化从流程开始） 上一篇：怎样写区域经理的年终总结报告 下一篇：3.15消费者之夜文艺晚会工作方案