标题：摩托罗拉的知识管理

从企业管理的观点来看，管理者必须引领组织学习，使竞争力能够在市场中提升，跳得比过去更高更远，动力则来自组织的知识管理与创新。摩托罗拉近来在并购浪潮下纷纷与其它企业联盟，以适应爆炸性变动的市场环境。为确保企业变革后的基业长青，惟有靠知识管理不断的改造、创新与学习，朝向精简、弹性与网络化的发展，才能应对市场不确定性变化的挑战。 　　1999年微软比尔·盖茨在《数字神经系统》一书中指出：“未来的企业是以知识与网络为基础的企业，未来的竞争则是植基于知识与网络的竞争。”管理大师彼得·杜拉克在1993年所写的《后资本主义社会》中表示：“我们正进入一个知识社会，在这个社会当中，基本的经济资源将不再是资本（capital）、自然资源（natural resources）或劳力（labor），而将是知识（know　……（快文网http://www.fanwy.cn省略598字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：摩托罗拉的知识管理   摩托罗拉眼里的企业文化范文   摩托罗拉人力资源总监：招聘员工最看重诚信   摩托罗拉：考虑你最急需雪中送炭   摩托罗拉的用人之道   摩托罗拉企业文化的核心：肯定个人尊严   4e＋1标准锁定的摩托罗拉新总裁开场白   优秀手机促销员在摩托罗拉全体员工大会上的发言 ……（未完，全文共2582字，当前只显示1554字，请阅读下面提示信息。收藏摩托罗拉的知识管理） 上一篇：招兵买马谈创造 下一篇：班主任工作的支点