标题：用大企业的文化发展自己

三年多前，宝德从康柏服务器代理商和华南维修中心的角色转型，进入服务器这个技术门槛相对高的全新领域，被人斥为非理性。凭着英特尔的提携和抓住机会自身努力，宝德三年时间混出服务器国产品牌第三名的模样，令服务器江湖中人人侧目，去年年底又顺利地在香港创业板上市。 　　现在回头看，宝德当时选择做服务器真是一个十足的冒险。初步完成原始积累的李瑞杰，以他康柏服务器华南维修中心的基础，“升级”做一做pc也许还差不多，选择服务器这个技术门槛相对高的行当，许多人都认为是发疯之举。人员只有20多人，技术力量明显不足，没有工厂，没有知名度，没有品牌，连参与竞标的资格都没有：　……（快文网http://www.fanwy.cn省略472字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：用大企业的文化发展自己   读岳阳楼记—留给我们的文化思考和政治财富心…   《岳阳楼记留给我们的文化思考和政治财富》读…   关于工商行政机关的文化建设   企业组织资本中的文化因子与企业组织创新   企业并购的文化整合模式与选择   论服装品牌设计和传播中的文化创意   企业内刊的文化作用   注重“关爱女孩”的文化意义   论现代医院的文化管理   由功夫熊猫引发的文化思考 ……（未完，全文共2038字，当前只显示1226字，请阅读下面提示信息。收藏用大企业的文化发展自己） 上一篇：乡镇中心幼儿园教学常规制度 下一篇：诺基亚的企业文化：欣赏勇气