标题：项目经理在售前阶段的任务

很多公司的项目经理经常会问，项目经理的工作到底从什么时候开始？项目经理是否应该参与合同签定之前的工作，如项目建议书的编写、合同谈判等？有时我们也会听到这样的抱怨：合同签定了，实施都要开始了，可是作为被委派的项目经理，对于项目背景、客户信息还一无所知，更不知道项目对公司的重要程度。当他们蔓延生疏地翻看合同的时候，又可能会惊奇地发现合同中承诺的有些事情根本就不可能实现。 　　项目还未开始，就先变更计划 　　一位项目经理　……（快文网http://www.fanwy.cn省略362字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：项目经理在售前阶段的任务   2010年公司项目经理个人年终工作总结   职业项目经理事迹材料   公司项目经理部党工委思想政治建设情况工作汇报   航飞项目经理述职报告   2008年航飞项目经理述职报告   工程建设优秀项目经理先进材料   中铁六局电务公司项目经理先进事迹材料   建筑业公司项目经理先进事迹   工程项目经理部学习贯彻项目责任成本管理的情…   铁路工程项目经理部2008年工作总结及20… ……（未完，全文共1561字，当前只显示939字，请阅读下面提示信息。收藏项目经理在售前阶段的任务） 上一篇：什么是企业发展战略 下一篇：厨师聘用合同