| 标题:如何在需求不断变化的项目中取得成功 |
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序言 在中国软件行业现状中,恶性竞争比比皆是,而恶性竞争的产生物:合同,导致大中型软件项目中,项目组面临着在时间上,成本上和人力上都不切实际的目标,一个在标准含义上注定要失败的项目;而项目组对于这种项目要做,并且还要尽量做好,但由于客户成熟度不够,造成更多的问题。 根据我的经验,如果照合同中列出的项目范围来做,从狭义的项目范围角度来说是可以完成的,但客户既然付了钱,他将不断努力最大化他的利益 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略348字,正式会员可完整阅读)…… 收藏如何在需求不断变化的项目中取得成功) 上一篇:企业文化不是一杯可以随时解渴的水 下一篇:实施知识管理的关键:管理咨询服务亟需本土化 |