标题：工作分解结构在项目控制中的应用

wbs的基本概念和一些应用在上面文章已提到过。这里想要介绍的是通过将细分化了的所有项目要素统一编码，使其代码化，wbs还可以充当一个共同的信息交换语言，为项目的所有信息建立一个共同的定义。这样，将所有的要素在一个共同的基础上相关联，在此基础上建立信息系统之间的所有信息沟通。应用wbs作为信息的共同基础的最大优点是，为监控及预测费用、进度、实施不同的项目信息，wbs的应用给所有的项目管理人员提供了一个均可以与之作对比的一致基准，并且在大型项目中，由于参加者众多及人员可能发生的变化，使所用的全部名词对所有的参加者都具有相同意义是很重要的，而wbs通过代码和代码字典的编制可使这一点得到保证。 　　1．wbs－－信息沟通的共同基础在现代大型复杂项　……（快文网http://www.fanwy.cn省略550字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：工作分解结构在项目控制中的应   “十一五”期间减排工作情况及“十二五”期间…   局长在全市招商系统半年工作分析会上发言   在项目攻坚动员会议上的讲话   公安思想政治工作分析讨论范文   中国海关2010年工作分析   治理商业贿赂工作分析报告   当前消防部队思想政治教育工作分析思考   纪监派驻机构干部适应改革工作分析思考   强化卷烟厂领导干部监督工作分析建议   烟草扶持三农工作分析思考 ……（未完，全文共2375字，当前只显示1429字，请阅读下面提示信息。收藏工作分解结构在项目控制中的应用） 上一篇：走出流程管理的误区：效率≠效果 下一篇：如何判断你所在企业的企业文化