标题：走出流程管理的误区：效率≠效果

随着ge的流程再造（bpr）的成功，现在的管理人对流程这个概念已经不再陌生，不论什么管理模式或方法的引进，都离不开流程的建立与维护，一时间，流程程为了拯救企业的利器和主要武器。 　　顾问公司管理推进强调的是流程，企业自身管理能力的提升也是强调流程，公司流程化、制度化成为了企业的口头禅。 　　随着企业的不断成长，以前的一种管理模式或许出现了这样或那样的问题，其实　……（快文网http://www.fanwy.cn省略313字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：走出流程管理的误区：效率≠效   关于公司理财的误区分析   谈企业文化的误区和落实   浅析制度反腐中存在的误区与对策   关于走出家庭教育的误区的论文   走出家庭教育的误区 扬起孩子自信的风帆   论中小企业文化建设中存在的误区和对策   服务满意度管理的误区及对策   目前警察公共关系建设的误区之我见   反腐要走出清官崇拜的误区   毕业论文—走出企业文化建设的误区 ……（未完，全文共1354字，当前只显示815字，请阅读下面提示信息。收藏走出流程管理的误区：效率≠效果） 上一篇：如何测评你的组织文化 下一篇：工作分解结构在项目控制中的应用