| 标题：用人之道 | ||
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领导者巧用人才就在于能针对不同人的特点施展自己的招数。 (1)用人之长，克人之短 有效的领导者对人的任命和提拔都是以这个人能干什么为基础的，用人不是为了克服人的弱点，而是为了发挥人的长处。德鲁克说，谁想在一个组织中任用没有缺点的人，这个组织最多是一个平平庸庸的组织。谁想找各方面都好、只有优点没有缺点的人，结果只能找到平庸的人。强人往往有较突出的特点，与人类现有的博大的知识、经验和能力相比，即使是最伟大的天才也有弱点。其实世界上是没有“完人”的。 (2)敢用 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略408字，正式会员可完整阅读）……
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