标题：tcl棋局的关键动力:从机会驱动到战略驱动

收购国际电子业巨头汤姆逊的彩电业务和整体上市，作为tcl集团的标志性事件，已经使这家公司成为2003年风头最健的中国企业，tcl集团总裁李东生也因此被美国《财富》杂志评为“亚洲年度经济人物”。国际化和管理层持股，成为tcl过去一年的企业关键词。 　　但在tcl内部，公司发展和运营模式的变化，可能才是公司管理者最关注的话题。tcl集团股份有限公司副董事长兼高级执行副总裁袁信成日前在接受本报记者采访时说，从机会驱动到战略驱动，这是tcl走出上述两步关键棋局的核心动力。 　　国际化破壳而　……（快文网http://www.fanwy.cn省略417字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：tcl棋局的关键动力:从机会   erp案例-tcl公司   tcl集团如何打造精英团队   海尔、联想、tcl企业文化建设的分析与比较…   海尔、联想、tcl企业文化建设的分析与比较…   tcl立身之本   tcl集团迈向国际化管理人才甄选策略   tcl企业文化新说   企业战略：tcl与阿尔卡特——掌上悬机   海尔联想tcl企业文化建设的分析与比较（1） ……（未完，全文共4504字，当前只显示1084字，请阅读下面提示信息。收藏tcl棋局的关键动力:从机会驱动到战略驱动） 上一篇：企业家应该纳税的四大理由 下一篇：峦庄镇2004年督查工作总结