标题：处理冲突的艺术

１、解决属下之间的冲突 　　当你走过你的部门时，一位下属杰克朝你走来，要求与你私下谈谈。显然有什么事情在烦扰着杰克。因此，你回到办公室才坐下，杰克就滔滔不绝地谈他与同事麦克之间的冲突。 　　照杰克的说法，麦克欺人太甚了。麦克不惜踩着别人的脊背向上爬。特别是，麦克为了使他难堪，故意把持住一些重要的信息，而他正需要这些信息来充实报告。麦克甚至利用别人做的工作为自己沽名钓誉。杰克坚持认为：你必须　……（快文网http://www.fanwy.cn省略338字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：处理冲突的艺术   在县污水处理厂开工典礼上的致辞   国土局2010年开展防范和处理*工作汇报   2010年少儿艺术团工作总结   物价局防范和处理_工作总结   县林业局2010年防范和处理_工作总结   污水处理费征收使用管理办法   全市公文处理发言材料   高速公路收费站处理收费争议车辆工作心得体会   污水处理管理站年度评优评先方案   老干部艺术节开幕式暨红歌演唱会主持词 ……（未完，全文共3654字，当前只显示880字，请阅读下面提示信息。收藏处理冲突的艺术） 上一篇：《行政许可法》贯彻执行情况工作总结 下一篇：领导干部要靠自己的行动建立威信