标题：top计划和三星的名牌之路

2004年3月，联想正式加入奥林匹克top计划（the olympic plan，全球赞助商计划），试图通过top计划来提升联想品牌形象，同时奠定国际化战略的基础。联想的这种战略不禁使人想起了三星公司在实施top计划前后脱胎换骨般的变化，显然，联想非常希望能够“复制”的成功。我们不妨研究一下三星如何依托top计划而取得成功的。 　　在1970年的时候，三星还在为日本三洋公司打工　……（快文网http://www.fanwy.cn省略327字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：top计划和三星的名牌之路   西门子的ｔｏｐ战略 ……（未完，全文共3531字，当前只显示850字，请阅读下面提示信息。收藏top计划和三星的名牌之路） 上一篇：无形压力有形损害---关注“企业员工的压力 下一篇：企业发展的变革：“机会至上”还是“能力至上”