标题：看看企业的高效经理人为什么高效

企业高效经理人遵循了以下八个习惯做法：1、他们会问：“什么事情是必须做的？”2、他们会问：“什么事情是符合企业利益的？”3、他们制定行动计划。4、他们承担起决策的责任。5、他们承担起沟通的责任。6、他们更专注于机会而不是问题。7、他们召开富有成效的会议。8、他们在思考和说话时习惯用“我们”而非“我”。 　　前两个做法赋予他们所需的知识，接下来的四个做法帮助他们把知识转化成有效的行动，最后两个做法确保了整个组织的责任感。 　　自问：“什么事情是必须做的？”第一个　……（快文网http://www.fanwy.cn省略399字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：看看企业的高效经理人为什么高   高效经理人的8个思维习惯   公司的高效经理人的八个思维习惯   高效经理的五个常用工具 ……（未完，全文共1722字，当前只显示1036字，请阅读下面提示信息。收藏看看企业的高效经理人为什么高效） 上一篇：公路局工会副主任个人总结 下一篇：反‘嫌疑腐败’专项治理活动总结