标题：中国企业的“五大弊病”

wto前总干事穆尔先生说，中国企业的管理相当于30年前的日本，相当于100年前的英国。导致中国企业的管理落后最要命的弊病有哪些呢？ 　　1.人性化致命 　　一直以来我们宣扬的人性化，其实在某种程度上害了中国企业。每个人意识的真空，成为中国企业的致命伤。香港爱朋集团董事长尹德川回忆说，曾经有个日本人对他讲，一个中国人可以打败一个日本人，甚至是三个日本人，但是三个中国人一定打不过一个日本人，因为我们的职业道德不够。 　　在日本的新干线里，尹德川躺在一节车厢角落里，发现了一　……（快文网http://www.fanwy.cn省略408字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：中国企业的“五大弊病”   中国企业质量管理体系的问题   浅谈军械管理工作中的“五个到位”   企业文化虚无中国企业短命缘由   企业文化之虚无中国企业短命缘由   浅议实施基层执法人员培训工程的“五要素”   班主任的“五心”和“五抓”   浅谈中国企业文化的发展   群众满意的“五好”乡镇站所评选实施办法   如何抓好交通系统的“五五”普法依法治理的讲话 ……（未完，全文共1760字，当前只显示1059字，请阅读下面提示信息。收藏中国企业的“五大弊病”） 上一篇：诺基亚公司发展思考 下一篇：一个信息就可以左右企业的成败 小心13个细节