标题：高层管理者 如何“超越精神领袖”成为企业的偶像

2001年，创维“陆华强事件”使企业受困一时，黄宏生悲情救市场；年初，天狮骆超出走，业内无数争战之声，李金元至今大伤元气……企业家和管理者，往往不能成为企业的“精神领袖”，甚至众多民营企业的老板成为员工的“众矢之的”，企业的凝聚力从何而来？企业文化如何建立？企业发展如何实现？ 　　企业的“精神领袖”，在企业内部有如下几种人： 　　一、企业创始人和企业领袖。无论是松下幸之助还是张瑞敏，无论丁磊还是任正非，无论宗庆后还是朱新礼，企业　……（快文网http://www.fanwy.cn省略372字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：高层管理者 如何“超越精神领   中高层管理人员任职管理办法   企业中高层管理者的能力素质要求   高层管理者的时间如何才能够最有效的运用呢   高层管理人员风度揭密   高层管理人员年薪管理办法   公司高层管理人员转正量化标准 ……（未完，全文共1607字，当前只显示967字，请阅读下面提示信息。收藏高层管理者 如何“超越精神领袖”成为企业的偶像） 上一篇：如何制定前瞻性的组织策略 让企业顺应环境而变 下一篇：在三个一帮一捐款仪式上的讲话