标题：高层管理者的时间如何才能够最有效的运用呢

许多公司都在白白浪费着它们最宝贵的资源――高层管理者的时间。在一家典型的公司中，高管每个月开会讨论战略的时间不过3个小时，而就是这短短3个小时也难以得到充分的利用，讨论不着边际、缺乏条理，根本形不成有效的决策。 　　高管为滥用时间付出的代价是高昂的。战略决策的延误会导致对浪费现象和过高的成本视而不见，在削减成本方面也会由于考虑过于仓促而贻害无穷，在新产品和新业务的开　……（快文网http://www.fanwy.cn省略317字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：高层管理者的时间如何才能够最   企业如何才能发展得更好范文   企业管理如何才能做到以人为本   浅谈综合性文稿如何才能写出新意   中高层管理人员任职管理办法   如何才能坚持公道防止程序虚设   英语演讲实用语句-如何才能受人欢迎   进行查封扣留时,如何才能不激化矛盾   企业中高层管理者的能力素质要求   冯永光---试谈如何才能成为一名合格的办公…   如何才能提高信用社案件防范能力 ……（未完，全文共1371字，当前只显示825字，请阅读下面提示信息。收藏高层管理者的时间如何才能够最有效的运用呢） 上一篇：麦肯锡看中国企业的全球化竞争之路：三个注意 下一篇：焦点问题：企业如何能让新员工快速融入团队（二）