标题：管理者的情感强度---诚实面对业务和组织现实

如何才能诚实地面对自己，面对业务和组织现实，基于客观事实对人做出选择和评价。 　　曾在ge担任副董事长的拉里-博西迪，在他所著的《执行》一书中，把管理者不依赖个人感情来进行企业决策与价值判断的能力，称为“情感强度”。他认为，管理者在“情感强度”方面的不足，主要表现在几个方面：不能诚实地面对自己，无法诚实地面对业务和组织现实，或者不能基于客观事实对人做出选择和评价。 　　一般认为，在处理人事问题上，“三情”问题，也就是亲情、友情、爱情是妨碍管理者提高“情感强度”的关键因素。因此，一些企业就有相应　……（快文网http://www.fanwy.cn省略427字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：管理者的情感强度---诚实面   领导者与管理者的区别概论   交通系统管理者学习心得范文   房产公司表彰大会上优秀管理者发言   地质管理者纪念祖国成立60周年征文--路   邮政管理者践行科学发展观加大执行力思考   管理者自我管理讲座心得体会   企业管理者自我管理讲座心得体会   房地产公司管理者学习实践科学发展观心得体会   电信基层管理者业务发展调研报告   市政管理者科学发展观心得体会 ……（未完，全文共1845字，当前只显示1111字，请阅读下面提示信息。收藏管理者的情感强度---诚实面对业务和组织现实） 上一篇：成功来源于“梦想”：一个需要“野心”的时代 下一篇：使制度与情感能统一 彩虹文化:细节的战略化