| 标题:使制度与情感能统一 彩虹文化:细节的战略化 | ||
|
作为制造业企业,如何使企业文化能从领导嘴里进入员工心里?作为中国式企业,如何使制度与情感能统一在文化“旗下”?作为国有企业,如何使优秀文化实现顺利传代? 仅有好的文化不一定就能成为好的企业,可没有好的文化却绝不会成为好的企业。然而,文化不是凭空生出来的,它是需要用心思设计、花精力建设的。这个建设的过程,却让不少企业看到了理想与现实的巨大差距。 可对于彩虹集团来说,这一切却是另一番光景。这个位于西部内陆中等城市咸阳的企业,这个生产普通 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略382字,正式会员可完整阅读)……
上一篇:管理者的情感强度---诚实面对业务和组织现实 下一篇:异途同归:知名国际企业的人性化管理方式借鉴 |