标题：建立企业与员工满意度最佳配置

企业管理的成败甚至取决于我们对任何一个细节的严格“把关”：如何层层筛选每一个进来的员工，考察他们的价值观；如何让他们积极地接受企业价值观的同化…本文向我们展示了这样一个理念：员工的满意度将是决定企业成败的关键要素之一。 　　一个企业有四种管理者 　　当年我在通用电气做我的研究主题时，在通用电气公司的年报里，ceo杰克-韦尔奇以我的主题研究模式对通用电气的管理层做了精辟分析。 　　当我们评估各项工作计划完成情况的时候，我们就会发现，原先在制定计划时所设想的都没有实现。问题就在于我们的部　……（快文网http://www.fanwy.cn省略422字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：建立企业与员工满意度最佳配置   浅谈如何建立企业安全文化   统计局组工满意度调研报告   建立企业思想政治工作预警机制的思考   建立企业思想政治工作目标管理机制的思考   读一切来自员工满意度后感想   建立企业党建工作质量管理体系是有益探索   县探索建立企业离退休党员   物业管理公司员工满意率调查作业指导书   送变电员工满意度调查及剖析   2007年度员工满意度调查分析报告 ……（未完，全文共1820字，当前只显示1095字，请阅读下面提示信息。收藏建立企业与员工满意度最佳配置） 上一篇：企业战略管理不得不面对的现实 下一篇：老板最应该“炒”的十五种员工