| 标题：管理者五种畏惧 |
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全球最杰出的企业家，如通用电器的杰克。韦尔奇、微软的比尔。盖茨、virginatlantic的richardbranson和惠普公司的路。普拉特等，他们身上都有一个共同点，那就是最大限度地发挥自身潜能，对从事的事业充满热情。他们的才智或许称不上最出色，自身也未必受过最好的教育，但是，他们却注重时刻挖掘自身潜力，对事业执着追求，从不停止。 他们也会遇到各种的不如意，比如，有时即使是竭尽心力也不能给企业带来更多的价值。但这时候，他们并不是要去改变自己，相反，他们会通过改变环境设法让自己的才能得以完全发挥，这就是他们不同于其他人的关键所在。因为对大多数人来说，遇到这种情况，会觉得沮丧，进而对自己的能力产生怀疑，最终寻求工作调动或离职，他们觉得在自己在能力之外的范围内难以有出色发挥。 为什么信任自己的能力如此困难呢？简单地说，那是被自己的畏惧给出卖了。畏惧心理通常会夸大所谓的不足，让人觉得，要取得成功就必 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略693字，正式会员可完整阅读）…… 收藏管理者五种畏惧） 上一篇：利益——合作与竞争的基点(下) 下一篇：领导力的“软道理” |