标题：领导和下属的不同

作为一个部门管理者，与做职员时的惟一区别就是，当你管理一个部门的同时，与部门人员共同构成了一个团队，部门主管作为团队领导者需要建立团队文化，合理分工，领导大家去完成团队目标。从案例中，可以得到几点启示： 　　团队氛围需要营建，但不能强加。一个部　……（快文网http://www.fanwy.cn省略215字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：领导和下属的不同   推进农村科学发展领导和工作机制的意见   我市实行市、镇领导和部门单位挂钩联系村、社…   领导者与下属的管理故事：刺猬理论   努力提高领导和谐社会建设的本领   公务礼仪---领导对下属的礼仪   提高下属的工作绩效需要帮下属找到改进的方法   领导做领导的事 下属做下属的事   用表扬改正下属的错误   领导要懂的艺术：领导和下属的不同 ……（未完，全文共928字，当前只显示558字，请阅读下面提示信息。收藏领导和下属的不同） 上一篇：投资者vs职业经理人：难在诚信！ 下一篇：迎接我国加入世贸“后过渡期”的考验