标题：新官上任能力与信服力的协调

启从组长调为副经理，小李接受他的职务后，不过一个礼拜，就把办公室弄的耳目一新。同仁们的座位全部重新排过，腾出了许多原来浪费的空间；主任的桌椅也从雄踞一角，变为融入群众，给人一种更亲切的感觉；公文的处理程序更做了整理和简化，给人一种全新的感觉。只是小李的新人新政却推行得并不怎么顺利，尤其是副经理，表面上虽然赞赏，背地里却扯后退，搞得　……（快文网http://www.fanwy.cn省略287字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：新官上任能力与信服力的协调   执行力与信息化建设   谈谈企业的新官上任应该如何烧好换下属这把火   新官上任 如何才能让你的员工口服心服 ……（未完，全文共1237字，当前只显示744字，请阅读下面提示信息。收藏新官上任能力与信服力的协调） 上一篇：由德隆折戟看民企新危机(中) 下一篇：惠普：用服务快跑中国市场