| 标题：成功经理人95％在执行 |
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作为企业的新任总裁，王强在上任后制定了一系列规划，有长期的，也有中、短期的。其中很大一部分当时被认为是很有战略眼光和市场前景的。但一年过去了，他却无法解释为何这些“伟大”的计划最终成为泡影。 王强拥有这个行业中最令人羡慕的团队、先进的管理手段和技术设备，但在与对手的竞争中，公司依然不能取得优势。作为上市公司，企业不得不降低收益预期。不久，王强也被董事会调离。 美国人事决策国际公司的刘女士指出“企业的战略之所以失败，其原因就在于它们没有被很好地执行。 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略395字，正式会员可完整阅读）…… 收藏成功经理人95％在执行） 上一篇：日本松下公司的用人之道 下一篇：宝洁：18亿换独身 |