标题：经理人如何通过薪酬管理提高自己的身价

提起薪酬管理，很多人会说，薪酬需要管理，可怎样进行薪酬管理呢？我们知道，薪酬本质是通过自身的劳动，为企业实现价值而获得的报酬。影响薪酬的因素有两个，一个是经理人对企业的重要程度，也就是自身所拥有技能的不可替代性；另外一个因素就是个人品牌。所谓薪酬管理，就是通过对影响经理人获得薪酬的因素进行有效的管理，进而不断的提高自己的薪酬的过程。 　　常常看见一些很有能力的人，却默默无闻的在企业里面拿着很低的薪水，其价值无法被企业所挖掘、认识；另外，还有一些很有知名度的经理，被企业所聘任，但是过不了多长时间就会离开了企业。为什么会这样呢？是因为没有进行有效的薪酬管　……（快文网http://www.fanwy.cn省略474字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：经理人如何通过薪酬管理提高自   十佳职业经理人事迹材料   人力资源经理人在公司的角色转变   集团公司薪酬管理制度   铁路运输人事部薪酬管理员先进事迹材料   如何塑造高素质的职业经理人   在职业经理人协会成立大会上的讲话   导游人员旅行社经理人员人力资源状况调查报告   人寿保险优秀经理人感想发言   《职业经理人常犯的11种错误》读后感——我… ……（未完，全文共2048字，当前只显示1233字，请阅读下面提示信息。收藏经理人如何通过薪酬管理提高自己的身价） 上一篇：英特尔：应聘者必须具备四种能力 下一篇：用激情战胜对手