| 标题:“模仿战略”是不是真的能拯救中国的企业 | ||
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拿什么拯救你,我的公司? 在面对“战略之伤”这一难题时,越来越多的公司决策者把目光瞄向一个鲜花与荆棘、光明与黑暗同在的地方--模仿战略。 近来,tcl“拥抱3c,今天进入未来”的广告开始甚嚣尘上;夏新、海信等电子企业也追随而上,一场“3c”模仿大战硝烟渐起。 tcl集团董事长兼总裁李东生曾从三星电子的全球化战略中汲取信心;联想模仿戴尔的直销模式;以夏新为代表的一批电子企业,更是步伐坚定地模仿亚洲“双s”(索尼和三星);当当之于亚马逊;美国hom ……(快文网http://www.fanwy.cn省略398字,正式会员可完整阅读)……
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