| 标题:区域经理“为人”八戒 |
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先为人,后做事。为人是一门艺术,做事是一门科学。区域经理作为公司的基石和形象“大使”,应该怎样去把握“为人”的艺术,从而赢得经销商与公司的共同信赖,高效率高效能地开展业务工作呢?在此笔者根据长期从事营销管淼木椋胫钗还餐教智蚓怼拔恕敝洌劣谇蚓怼白鍪隆敝浣谒闹新凼觥?br> 一戒: 在客户面前议论公司是非。 区域经理整日在外奔波,十分辛苦,但由于工作内容的不同,公司总部的人员“站着说话不腰痛”,不能为区域经理设 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略387字,正式会员可完整阅读)…… 收藏区域经理“为人”八戒) 上一篇:如何激励高管使其为企业和股东创造出最大价值 下一篇:“一分权十分用” |