标题:企业培训前需要做好各方面的准备

  (一)制定详尽的培训计划
  培训计划必须从企业战略出发,满足组织及员工两方面的要求,考虑企业资源条件与员工素质基础,考虑人才培养的超前性及培训效果的不确定性,确定职工培训的目标,选择培训内容及培训方式。
  1、落实负责人或负责单位。培训计划的制定和实施,关键是落实负责人或负责单位。要建立责任制,明确分工。培训工作的负责人要有一定工作经验和工作热情,要有能力让董事长批准培训计划和培训预算,要善于协调与生产部门和其他职能部门的关系,以确保培训计划的实施。
  2、确定培训的目标和内容。可以通过组织分 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略434字,正式会员可完整阅读)…… 
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