标题：对员工的激励企业文化应是一种待遇

如何留住人才是一个永恒的企业管理课题。优秀人才总是跳槽而去，平庸的员工总是赖着不走。所有企业都必须面对一个矛盾：如何解决员工欲望的不断膨胀和薪酬的相对稳定。因为员工随时都可能在企业中成长而薪酬不可能紧紧相随，没有人会总是对自己的薪酬感到满意。而个人财富过大可能产生副作用，激励过度却可能让人不思进取。在我们这个变革的时代，　……（快文网http://www.fanwy.cn省略277字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：对员工的激励企业文化应是一种   关于中国烟机企业文化的“建”与“用”   企业文化：关于企业的危机管理培训意识   企业创新发展演讲稿——企业文化促进发展   对企业文化建设的几点认识   电力企业文化演讲稿   银行企业文化演讲稿   企业文化培训感想   对企业文化建设的一点思考   企业：**集团企业文化建设考察报告   银行：县农发支行实施五项工程推动企业文化建设 ……（未完，全文共1198字，当前只显示721字，请阅读下面提示信息。收藏对员工的激励企业文化应是一种待遇） 上一篇：不要“更好”只要“对立”市场战略的成功之道 下一篇：经理人的人力资本归谁所有