标题：企业文化的过程性与贯彻性

给国内众多中小型企业带来最多困扰的莫过于人才的有效管理问题，于是他们也都纷纷陷入了一个误区——盲目向那些较优秀的员工以丰厚的物质条件，而忽视了每个员工个性忠诚度根本原因，以至造成人才资源的无形流失，影响企业的整体发展。当然，优厚的物质条件只是吸纳人才的一种工具，就好比是一块磁铁可以吸住很多枚铁钉一样，但如果碰到一块比这块磁力还强的磁铁，那自然而然又会被吸走。所以，单一发展“物质文明”还不是很到位，还必须利用和发展“精神文明”——孕育和培养有企业自身特色的文化体系，使企业上下受到良好企业文化的熏陶，从精神上武装员工并加强对其企业的忠诚度。 　　现今国内外企业的核心竞争力完全体现在人才的竞争上，选对人、善用人、留住人是许多优秀　……（快文网http://www.fanwy.cn省略537字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：企业文化的过程性与贯彻性   关于中国烟机企业文化的“建”与“用”   企业文化：关于企业的危机管理培训意识   企业创新发展演讲稿——企业文化促进发展   对企业文化建设的几点认识   电力企业文化演讲稿   银行企业文化演讲稿   企业文化培训感想   对企业文化建设的一点思考   企业：**集团企业文化建设考察报告   银行：县农发支行实施五项工程推动企业文化建设 ……（未完，全文共2317字，当前只显示1394字，请阅读下面提示信息。收藏企业文化的过程性与贯彻性） 上一篇：沃尔玛：从草根到猛兽的变异 下一篇：戴尔用人经：高度冒险又变通能力强受欢迎