| 标题：危机之下获得新生：透视两公司生产方式的改变 | ||
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本年度表现出众的制造企业有一个共同之处：为了应对危机，它们都彻底改变了生产方式。autoliv 公司为了抵御气囊制造业强劲的竞争对手，改造了生产流程；雷神公司为?si愣晕淦髯氨傅男枰嫉糠肆椒?br> autoliv 公司 学习精益方法，坚守精益之道，强化精益生产 1998年4月，丰田汽车公司的原田节来到autoliv公司的气囊模块生产厂，对工厂的生产情况做了快速考察。这位日本生产专家向生产主管比尔-韦伯提了一个问题：“按 10 分制算，这个工厂能得几分？”这个问题令韦伯陷入沉思。aut ……（快文网http://www.fanwy.cn省略438字，正式会员可完整阅读）……
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