标题：不管理的企业也能成功：“不可理喻”的合理性

我们来看看巴西一家著名跨国公司是怎样取消管理的。早在1982年，年仅24岁的李嘉图-塞姆勒接管了由其父亲创办的塞姆勒公司一家典型的家族企业。塞姆勒一上任便开始大刀阔斧地进行机构改革――给公司重新命名为do not manage(不管理)，并积极执行产品多样化的策略。改革后的塞姆勒公司组织结构灵活，销售额从1990年的3500万美元增长到1996年的1亿美元。2004年，do not manage成为巴西人最愿意为之效力的公司之一。世界500强公司中有150多家访问了do not manage，以期发现它放弃管理而成功的秘诀。 　　　……（快文网http://www.fanwy.cn省略458字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：不管理的企业也能成功：“不可 ……（未完，全文共1977字，当前只显示1190字，请阅读下面提示信息。收藏不管理的企业也能成功：“不可理喻”的合理性） 上一篇：六种领导方式 下一篇：现代的企业老板千万不可忽视对员工的关系管理