标题：企业部门划分的需要 谈谈管理层次与授权问题

如果一个组织的最高领导者是一个万能的领导者的话，那么并不会存在划分部门的必要性，因为这个万能的领导者可以指挥和监督一切活动而无须借助于他人的帮助。但现实世界的管理者做不到这一点，因为人类存在着身体的、生理的、心理的和社会的种种限制，每一个管理者所能直接指挥和监督的下属人数总是有限的，这个限度就称为管理幅度，或者称为管理宽度或管理跨度。从一定意义上来讲，正是由于管理幅度的存在，当组织规模扩大到一定程度时，就自然产生了部门划分的需要，并　……（快文网http://www.fanwy.cn省略373字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：企业部门划分的需要 谈谈管理   谈谈加油站规范化管理的几点看法   谈谈提升法院干部队伍的执行力   谈谈当前农民工犯罪的基本特点   结合实际谈谈领导干部如何带头遵守廉政准则   谈谈银行工作中的买单制   社区党工委建国60年快板征文：《谈谈建国6…   谈谈审计促发展与审计自身发展的关系   谈谈审计成果应用管理需要更新的观念与途径   谈谈如何正确制定食谱   谈谈如何加强预算管理工作 ……（未完，全文共1609字，当前只显示968字，请阅读下面提示信息。收藏企业部门划分的需要 谈谈管理层次与授权问题） 上一篇：风筝要放飞 掌握工作授权的艺术 下一篇：企业战略目标核心结构的四大目标